　　“板凳问题”的“二次曝光”引起了该旅保障部李部长的注意。了解情况后，他立即督促相关科室抓紧解决该连的困难。不久后召开的基层建设形势分析会上，李部长特意提到徐志兵的尴尬经历。他认为，两个检查组针对同一问题反复查，看上去是常态督导、推动落实，实际是以检查代替指导的“懒政”行为。“基层没有时间精力抓整改，问题清单就是一纸‘空头支票’。”他建议机关各部门指导帮建基层时要合理统筹工作，灵活整合内容相似、关联度高的检查，避免扎堆，给足基层自建时间。

　　透过这件事，该旅机关结合学习贯彻《纲要》活动，认真反思指导帮建基层时服务态度、工作方法上存在的问题，各部门之间也达成共识：严格控制检查的总量和频次，涉及多部门的检查组团进行，计划共同商定，结果部门共享；同时开通“580我帮您”热线，及时收集基层无力解决的矛盾问题。

　　减少了非必要的检查，机关、基层都感觉轻松不少。这一天，刘参谋计划检查营区执勤人员应急处突能力，他结合卫生科提供的防疫检查细则，现场检查突发情况下哨兵的处置速度和防疫洗消作业情况，只用一次检查就找出了多方面问题，并当场给出改进意见和整改时限。

　　微议录

　　要给基层整改问题留出时间

　　■第83集团军某旅政委赵春森

　　新修订的《军队基层建设纲要》规定，党委机关应当坚持依法抓建基层，“不得1个月内安排2个以上工作组到同一单位、就同一事项重复检查，不得在同一训练周期对同一单位重复考核”。

　　坚持问题导向历来是实事求是的工作作风体现，通过检查督导防差堵漏、激发干劲是指导帮建基层的重要举措。但不少机关干部错误地把问题清单当成检查的“成果榜单”，那边查完这边查；把频繁检查当成督导落实的“回头看”，而且一步三回头，根本不给基层喘息机会抓整改。结果问题常查常有，整改却不了了之。长此以往，不仅无益于解决问题，还可能滋生更多问题。

　　看病代替不了治病，查错也代替不了改错。查摆问题只是开始，抓好整改才是目的。基层建设需要久久为功、持续发力，党委机关检查指导基层时，要遵循基层建设的客观规律，既要核准“诊断报告”，也要定实“诊疗方案”。如有问题需要常搞“回头看”，多杀“回马枪”，也要给基层留出整改时间。只有这样，才能充分发挥基层的主观能动性，把党委机关的帮建指导落到实处。

驻澳门部队：濠江之畔，最可爱的人