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缘何?加上感叹号的“加急通知”基层却不买账

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新闻中心

缘何?加上感叹号的“加急通知”基层却不买账

文章来源:
中国军网
发布时间:
2020/08/28
浏览量
  “加急通知”真有那么急吗
  
  ——第83集团军某旅对照《纲要》改进机关指导帮建基层作风系列报道①
  
  ■解放军报特约通讯员 曹兆雷 徐水桃
  
  军队的基础在基层、活力在基层、力量在基层。新修订的《军队基层建设纲要》,对党委领导和机关指导作出了明确规范。党委机关只有准确理解贯彻《纲要》要求,科学把握基层建设规律,在强化统筹指导、完善制度机制、抓好自身建设上,拿出实用、管用的招法,才能不断提高抓建基层的质量效益。即日起,本版连续推出第83集团军某旅对照《纲要》改进机关指导帮建基层的故事和思考,敬请关注。
  
  ——编 者
  
  “急!!!请务必19时前回传……”
  
  这天下午,第83集团军某旅文书刘鑫刚刚完成体能训练回到连部,正擦着汗准备去吃饭,突然,办公网收到机关下发的一份以“急!!!”命名、要求统计战备器材数量的通知。
  
  看着3个粗重的感叹号,刘鑫丝毫不敢怠慢,立马停下手中的事,按要求认真统计信息并填报回传,结果忙完也误了饭点。
  
  “加粗标红感叹号,通知常见‘三件套’。”小刘无奈地调侃道。虽然这段时间各级随意下发通知的行为明显改观,可这些必不可少的通知却时常附上“重要、紧急”的标签,往往是“来也匆匆,去也匆匆”,基层不得不集中力量、加班加点突击落实。
  
  “这些加急通知真有那么急吗?”刘鑫心里打了个大大的问号。没多久,旅里召开机关基层双向讲评会,作为基层文书代表的刘鑫结合这段经历,与下发该通知的作训科郑参谋面对面交流。
  
  面对质疑,郑参谋解释说,通知文电之所以加上感叹号、附上“紧急”标签,有时是因为自己工作拖沓,导致原本不紧急的变成了紧急,也有时只是为了引起分队重视。他反思自己指导基层时没有结合实际合理统筹工作,方法过于简单,扰乱了基层的正常秩序。但他也有自己的苦恼:担心工作落实到基层可能会打折扣、有延误,所以只有提高重要级、打好提前量,才能确保工作不被耽误。
  
  体会到郑参谋的苦衷,回想起担任文书以来工作的多次粗疏错漏,刘鑫也觉得有点惭愧。他主动从自身找原因,承认平时由于训练任务重,偶尔会漏接、迟接通知误事,确实给机关开展工作添了不少麻烦。但他表示,上级下发的每份通知自己都会认真对待,机关不必通过加上“感叹号”、附上重要级的方式倒逼基层重视,这样只会增加大家的工作压力。
  
  矛盾面对面敞开了讲,问题也越辨越明朗。会上,大家就这件事展开热烈讨论,认为出现这样的情况,归根结底还是因为机关、基层之间没有形成合力、彼此缺乏互信。
  
  有着多年机关工作经历的炮兵营教导员感触颇深:“简单的3个感叹号,看似在推动工作进度,实际上是层层施压,加重了基层官兵的负担,干扰了基层工作的节奏。”他建议机关、基层加强沟通:机关层面要全面统筹工作,发挥好服务基层的效能,分解任务,疏导压力,让基层有更多的精力投身练兵备战;基层要准确领会上级的部署要求,区分轻重缓急,科学调度合理安排,保证每一项工作都能高效率、高标准运转。
  
  双向讲评会上收集到的这些矛盾问题呈送给旅党委后,旅里立即明文要求改进机关指导帮建基层作风,去除不必要的“加急通知”。这几天,旅计划为官兵发放年度探亲路费,财务科汪助理从业务部门获取官兵家属的经常居住地信息,提前一周制作下发内容翔实的探亲路费发放表,官兵无需填表只需核对即可。文书刘鑫利用训练间隙轻松完成了工作,他欣喜地表示:“这样的通知落实起来真省心!”
  
  踩足油门,也要稳住刹车
  
  ■第83集团军某旅旅长 张全军
  
  新修订的《军队基层建设纲要》规定,党委机关在结合实际搞好基层建设指导时,应当“健全运行机制,加强工作统筹,实行按级负责,形成顺畅高效的抓建基层工作格局”。
  
  文书刘鑫的烦心事也是目前基层反映比较强烈的问题。类似“上午发通知部署,下午报落实情况”的行为,有悖正常工作规律,反映出部分机关干部指导帮建基层时方法简单,人为拔高标准,无限放大压力,错误地认为任务安排紧一点,工作动力就会大一点。其实,部队的工作一环扣着一环,如果在落实过程中层层加码、层层施压,只会透支基层的精力活力。
  
  基层有基层的实际,基层有基层的规律。指导基层建设,踩足油门的同时也需要稳住刹车,既需要紧张快干的雷厉风行,也需要张弛有度的文武之道;既要坚持高标准严要求,又要考虑基层承受能力,避免脱离实际乱作为、乱加码。
  
  抓基层最终要靠基层。各级机关指导帮建基层时要确保“四个坚持扭住”不偏向,加强科学统筹,增强工作的计划性和可行性,给基层留够自主抓建的时间,让基层踩实日常运行的秩序,这样才能充分调动基层练兵备战的热情,把自身建设得全面过硬。